Cel Projektu:

Diagnoza organizacji pod kątem zidentyfikowania przyczyn stosunkowo wysokiej rotacji pracowników w firmie oraz ich rosnącej absencji.  Zbadanie przyczyn zwiększających się statystyk wypadków przy pracy pomimo dużego nacisku firmy na szkolenia z zakresu BHP i ciągłe udoskonalanie procedur bezpieczeństwa pracy.

Sposób realizacji:

W celu zbadania klimatu organizacyjnego w firmie zastosowaliśmy następującą metodologię pozyskania wiarygodnych informacji:

• Wywiady indywidualne z pracownikami - standaryzowane wywiady indywidualne z wybranymi pracownikami mogącymi reprezentować opinie charakterystyczne dla danych grup pracowniczych oraz rozmowa otwarta na temat problemów związanych z życiem codziennym w zakładzie pracy.
• Zogniskowany wywiad grupowy – moderowane dyskusje w małych grupach pracowniczych, naprowadzające na zidentyfikowane wcześniej zjawiska problematyczne.
• Diagnoza satysfakcji pracowników oraz problemów zarządczych.
• Badania ankietowe – anonimowe badania ankietowe dotykające zidentyfikowanych już wcześniej zjawisk problematycznych, pogłębianie tematu, poszukiwanie oczekiwanych rozwiązań problemów.

• Raport dotyczący sytuacji w organizacji, postaw pracowniczych oraz ich przyczyn, stylu zarządzania w badanych jednostkach organizacji.
• Rekomendacje działań na szczeblach:
  
  
  • Szkoleń
  • Systemu Motywacji i Programów Lojalnościowych
  • Rozwoju pracowników
  • Public Relation wewnątrz firmy - poprawianie atmosfery w organizacji
  • Pubilc Relations zewnętrzne – kształtowanie wizerunku dobrego pracodawcy  
  • Pozyskiwania nowych pracowników

  * projekt wykonywany wspólnie z firmą Studio68.