DEFINICJA
Na system motywacyjne w firmie składają się narzędzia zarządzania zachowaniami pracowników, umożliwiające ich bieżące kreowanie dla potrzeb realizacji strategii przedsiębiorstwa, długookresowe wzmacnianie zachowań pozytywnych i oczekiwanych.
Do systemów motywacyjnych zalicza się:
• system wynagradzania zasadniczego i zmiennego,
• system oceniania,
• system wsparcia rozwoju indywidualnego,
• projekty sukcesji zawodowej i ścieżek karier.
CEL
Nadrzędnym celem jest stworzenie mechanizmów rozwoju pracowników i organizacji, które współtworzą jej klimat i kulturę, a menedżerom firmy dają bieżące narzędzia zarządzania rozwojem i efektywnością pracy podległych pracowników.
METODOLOGIA
- zogniskowane wywiady grupowe,
- analiza dokumentacji,
- wspomagające narzędzia informatyczne,
- dyskusje nad wariantowymi rozwiązaniami,
- symulacje kosztów,
- konsultacje ze wskazanymi grupami roboczymi.
KORZYŚCI
- jednolity system oceny pracy i awansu,
- praktyczne przełożenie celów i wartości firmy na narzędzia zarządzania,
- zadowolenie pracowników wynikające z jasno określonych zasad i celów do osiągania.